
{"id":8254,"date":"2023-02-03T12:04:44","date_gmt":"2023-02-03T12:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sandsiv.wpengine.com\/is-true-loyalty-measure-a-valid-nps-replacement\/"},"modified":"2023-07-19T11:04:53","modified_gmt":"2023-07-19T11:04:53","slug":"il-true-loyalty-measure-e-un-valido-sostituto-dellnps","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sandsiv.com\/it\/il-nostro-blog\/il-true-loyalty-measure-e-un-valido-sostituto-dellnps\/","title":{"rendered":"Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#8217;NPS?"},"content":{"rendered":"<div id=\"banner-block_9f3c2f5b81d9b6e225e7c0d5b7cc7fc0\"\r\n    class=\"banner scroll-fade\">\r\n    <div\r\n        class=\"module mt_0  mb_0\">\r\n        <div class=\"container\">\r\n            <div class=\"banner__inner\">\r\n                <div class=\"banner__data\">\r\n                                        <h1 class=\"heading\">Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#8217;NPS?<strong\r\n                            class=\"heading_red\">Articolo<\/strong>                    <\/h1>\r\n                                                            <div class=\"description\">27 ottobre 2022 &#8211; Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#8217;NPS?                    <\/div>                                                            <div class=\"banner__button\">\r\n                        <a href=\"https:\/\/sandsiv.wpengine.com\/it\/richiedi-una-demo\/\"\r\n                            class=\"btn\" _self                            >Richiedi una demo<\/a>\r\n                    <\/div>\r\n                                                                            <\/div>\r\n                <div class=\"banner__media\">\r\n                                        <div class=\"banner__image\">\r\n                        <picture class=\"image\">\r\n                            <source srcset=\"\">\r\n                            <img decoding=\"async\" src=\"\"\r\n                                alt=\"\" \/>\r\n                        <\/picture>\r\n                    <\/div>\r\n                                                                            <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"frames_section-block_ab80a03570241de6c694c12eb7e30192\" class=\"frames_section scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module mt_0  mb_0\">  \r\n        <div class=\"bg_clr_section bg_clr_red\">               \r\n            <div class=\"container\">\r\n                <div class=\"frames_section_inner\"> \r\n                                                                <div class=\"text\">\r\n                            <p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Ho letto con interesse l'articolo di Bruce Temkin in cui propone di ritirare l'NPS e di sostituirlo con una nuova metrica: True Loyalty Measure (TLM). L'articolo inizia anche con un invito a partecipare a un dibattito, quindi eccomi qui.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:4993,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;10&quot;:2,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0,&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;}\">Ho letto con interesse l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/true-loyalty-measure-tlm-replacement-nps-bruce-temkin\/\">articolo di Bruce Temkin in cui propone di ritirare l&#8217;NPS<\/a> e di sostituirlo con una nuova metrica: True Loyalty Measure (TLM). L&#8217;articolo inizia anche con un invito a partecipare a un dibattito, quindi eccomi qui.<\/span><\/p>\n                        <\/div>\r\n                                                        <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"blog_post_content-block_77450b0841f8a9e62bf28a87c6b8bd84\" class=\"blog_post_content scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module \">\r\n\r\n                            <div class=\"container container--medium\">\r\n                        \r\n            <div class=\"blog_post_content_inner\"> \r\n                                    <div class=\"heading_section\">\r\n                        <div class=\"heading_text h1\">\r\n                            <Div style = \"visibility: hidden\"> <\/ div>                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                                    <div class=\"content_section\">\r\n                        <p>Alla prima domanda di Bruce, &#8220;in che tipo di segmento NPS mi vedo rispetto all&#8217;NPS?&#8221; risponder\u00f2 con sincerit\u00e0: sono nella categoria passiva. Riconosco che l&#8217;NPS ha la forza di orientare la cultura aziendale verso il clinete, che non \u00e8 cosa da poco. \u00c8 una scelta sbagliata da un punto di vista strettamente statistico e matematico. Forse \u00e8 la scelta peggiore che si possa fare, e l&#8217;ho dimostrato matematicamente in diversi articoli.<\/p>\n<p>Per imitare l&#8217;articolo di Bruce, riporto qui le mie opinioni nel corso degli anni sull&#8217;NPS:<\/p>\n<ul>\n<li>1 ottobre 2017 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/your-net-promoter-score-irrelevant-unless-you-explain-cesconi\">Il tuo Net Promoter Score \u00e8 irrilevante a meno che non spieghi la sua volatilit\u00e0<\/a> &#8211; il titolo si spiega da s\u00e9.<\/li>\n<li>1 gennaio 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/why-can-you-explain-net-promoter-score-movements-over-cesconi\/\">Perch\u00e9 non si possono spiegare i movimenti del Net Promoter Score nel corso del tempo?<\/a> &#8211; affronta il gran problema dell&#8217;estrema volatilit\u00e0 dell&#8217;NPS. Tutti sanno che \u00e8 quasi &#8220;inspiegabile&#8221; come si comporta nel lungo periodo.<\/li>\n<li>19 aprile 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/customer-feedback-management-market-research-nps-holy-cesconi\/\">La gestione del feedback dei clienti non \u00e8 una ricerca di mercato&#8230;e l&#8217;NPS non \u00e8 il Santo Graal<\/a> &#8211; ho provato a spiegare la differenza tra la metrica e la metodologia.<\/li>\n<li>16 maggio 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/one-number-you-need-explain-net-promoter-score-federico-cesconi\/\">L&#8217;unico numero che devi spiegare: Net Promoter Score<\/a><\/li>\n<li>4 settembre 2019 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/common-mistakes-implementing-net-promoter-score-system-cesconi\/\">Errori comuni nell&#8217;implementazione di un sistema Net Promoter Score<\/a><\/li>\n<li>19 settembre 2019 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/would-you-invest-company-reporting-175-million-net-profit-cesconi\/\">Investiresti in un&#8217;azienda con un utile netto di 175 milioni (+\/- 175 milioni)?<\/a> &#8211; probabilmente l&#8217;articolo pi\u00f9 interessante che spiega matematicamente il grande problema dell&#8217;NPS.<\/li>\n<li>24 gennaio 2020 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/its-time-retire-net-promoter-score-federico-cesconi\/\">\u00c8 ora di abbandonare il Net Promoter Score<\/a> &#8211; questo ultimo articolo \u00e8 anche il risultato di una ricerca pubblicata su <a href=\"http:\/\/researchgate.net\">researchgate.net<\/a> insieme al mio collega <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cxm?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAi2nR8BWpRqey3M29RWBofvzMZMFHIY3UA\">Gian Paolo Franzoni<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La prima volta che ho usato il Net Promoter Score in un progetto \u00e8 stato nel 2006. Ho sempre trattato l&#8217;NPS come una metodologia di gestione del feedback dei clienti e ho dato meno importante al valore della misurazione. Nel tempo, soprattutto a causa del grande problema della volatilit\u00e0, ho dovuto concentrarmi molto sulla validit\u00e0 statistica della metrica, e l\u00ec sono iniziati i problemi. Non li elencher\u00f2 qui perch\u00e9 non \u00e8 lo scopo dell&#8217;articolo, ma mi porta a considermi un passivo del Net Promoter Score. Non ho un&#8217;opinione totalmente negativo ma non sono nemmeno entusiasta.<\/p>\n<p>Sono d&#8217;accordo con Bruce sul fatto che &#8220;<em>&#8230;la misurazione \u00e8 molto, molto meno importante che il sistema che si crea intorno&#8230;<\/em>&#8220;, tuttavia, bisogna dire onestamente che il sistema \u00e8 una copia perfetta delle metodologie di gestione del feedback del cliente. Ho scritto un articolo su questo tema nel 2008 che separa il metodo dalla misurazione ed \u00e8 agnostico nei confronti dell&#8217;NPS. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/265192297_Customer_Experience_Management_that_Improves_the_Bottom_Line_A_Framework_for_Implementing_CEM\">Puoi leggerlo qui<\/a>.<\/p>\n<p>Nonostante ci\u00f2, mi fa sorridere la proposta di Bruce di abbandonare l&#8217;NPS e di sostituirlo con un nuovo KPI unico che misuri in modo univoco la Customer Experience. Ecco perch\u00e9:<\/p>\n<blockquote><p>1. L&#8217;NPS continua ad essere il risultato di una ricerca accademica in cui la centralit\u00e0 del sillogismo \u00e8 ineludibile. Proporre una metodologia senza una ricerca accademica seria \u00e8 quanto meno rischioso. Ho cercato un articolo su questo tema ma non l&#8217;ho trovato.<br \/>\n2, Ho riletto la domanda proposta dal True Loyalty Measure (TLM). Per me non \u00e8 chiara: &#8220;Se potessi scegliere, con quale probabilit\u00e0 faresti affari con &lt;&lt;AZIENDA&gt;&gt;?&#8221;. All&#8217;inizio mi sono chiesto perch\u00e9 non avrei potuto scegliere; pensavo di vivere in un mondo libero. Poi mi viene chiesto con quale probabilit\u00e0 faresti affari &#8211; forse sono stupido, per\u00f2 la domanda non \u00e8 affatto lineare o scontata. Sembra semplice ma non lo \u00e8.<br \/>\n3. Vengono offerte quattro possibili risposte che vanno da &#8220;Molto Probabile&#8221; a &#8220;Poco probabile&#8221;. Sarebbe interessante capire la razionalit\u00e0 dietro questa scelta. Si tratta di un Likert e, in particolar modo, di una &#8220;scelta obbligata&#8221; perch\u00e9, essendo una scala di valori pari, manca l&#8217;opzione intermedia, la tipica opzione &#8220;N\u00e9 d&#8217;accordo n\u00e9 in disaccordo&#8221;. Forziamo la scelta degli intervistati verso gli estremi ma poi, nel calcolo totale, oltre ad eliminare il punto centrale, eliminiamo le due categorie in basso. Da un punto di vista statistico, senza una spiegazione matematica, rimane alquanto vago.<br \/>\n4. Segmentiamo poi gli intervistati in quattro categorie, eliminiamo due tipi (le 2 caselle basse), e prendiamo la percentuale degli intervistati nella prima casella in alto e sottraiamo la met\u00e0 degli intervistati nella casella pi\u00f9 bassa. Il risultato si calcola cos\u00ec: la percentuale di &#8220;Molto probabile&#8221; + (la percentuale &#8220;Abbastanza probabile&#8221;)\/2. Sarebbe interessante capire perch\u00e9 applichiamo un peso di 0,5 alla seconda casella piena. Quali sono le ragioni?<br \/>\n5. Non sono sicuro, come afferma l&#8217;autore, che si tratti di una domanda sul comportamento. S\u00ed la domanda \u00e8 diretta ma, secondo me, misura ancora l&#8217;atteggiamento nei confronti del fare affari, non il comportamento verificato.<\/p><\/blockquote>\n<p>Tuttavia, Bruce ammette con franchezza che &#8220;<em>non ho ancora testato n\u00e9 applicato questa metrica da nessuna parte, quindi \u00e8 un buon momento per uno sviluppo congiunto<\/em>&#8220;, per cui stiamo parlando di pura teoria, certamente non supportata dalla ricerca. Quindi siamo stati invitati a partecipare a un esperimento empirico. Sono un po&#8217; sorpreso. Stiamo ancora parlando di una persona e di un&#8217;azienda che hanno acceso a grandi quantit\u00e0 di dati storici di misurazione della Customer Experience di aziende di tutto il mondo. Questa realt\u00e0 di dati \u00e8 a tua disposizione. Mi sembra un po&#8217; riduttivo suggerire un approccio empirico do una metrica teorica avendo a disposizione grandi quantit\u00e0 di dati per poter poi presentare qualcosa di solido. Non puoi fare qualcosa di meglio?<\/p>\n<p>Ho sorriso anche nell&#8217;ultima parte dell&#8217;articolo, in cui cerca di non inimicarsi chi ha fatto dell&#8217;NPS un grande business, e mi riferisco a Bain &amp; Co. Diciamolo con calma: se critichi una metrica e dici di sostituirla per qualcosa di nuovo e migliore, poi non puoi dire &#8220;s\u00ec, per\u00f2 in Bain &amp; Co. sanno come usarlo e quindi possono farlo&#8221;. L&#8217;unica cosa che capisco, in questo messaggio, \u00e8 il desiderio di non fare polemica e di salvare le apparenze.<\/p>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">Non sono convinto che questa metrica possa sostituire l&#8217;NPS. Sono convinto, e <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/350696142_Measuring_Digital_Transformation_An_Empirical_Approach_to_Measure_Phygital_Journeys_integrating_the_technology_acceptance_model_and_customer_experience\">anche questo l&#8217;ho scritto<\/a>, che in tempi del Customer Jouenry Phigital, l&#8217;NPS sia abbastanza obsoleto. Il quadro di misurazione che ho proposto, in particolare per la digitalizzazione, si basa su premesse pi\u00f9 semplici. Nonostante ci\u00f2, non esiste un unico valore per misurare la Customer Experience. Bisogna lavorare con metriche composite e correlate. Sfortunatamente, non esiste un&#8217;unica metrica che includa tutto. La realt\u00e0 \u00e8 molto pi\u00f9 complicata&#8230;e interessante.<\/p>\n                    <\/div>\r\n                            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\r\n<div id=\"blog_post_content-block_1836181c51103cf486896485e863e88b\" class=\"blog_post_content scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module \">\r\n\r\n                    <div class=\"container\">\r\n                                \r\n            <div class=\"blog_post_content_inner\"> \r\n                                    <div class=\"heading_section\">\r\n                        <div class=\"heading_text h1\">\r\n                            Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#8217;NPS?                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                                    <div class=\"content_section\">\r\n                        <h5>Autore:<br \/>\nFederico Cesconi<\/h5>\n<p><span style=\"color: #bf2025;\"><a style=\"color: #bf2025;\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/true-loyalty-measure-valid-nps-replacement-federico-cesconi\/\">Leggi l&#8217;articolo su LinkedIn<\/a><\/span><\/p>\n                    <\/div>\r\n                            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"frames_section-block_c3c958926417678fdb60bc0f6fd7daf7\" class=\"frames_section scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module mt_0  mb_0\">  \r\n        <div class=\"bg_clr_section bg_clr_red\">               \r\n            <div class=\"container\">\r\n                <div class=\"frames_section_inner\"> \r\n                                            <div class=\"heading\">\r\n                            Inizia subito a crescere con sandsiv+                        <\/div>\r\n                                                                                    <div class=\"button_section\">\r\n                            <a class=\"btn btn--white \" href=\"https:\/\/sandsiv.wpengine.com\/it\/richiedi-una-demo\/\" >\r\n                                Richiedi una demo                            <\/a>\r\n                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":8258,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-8254","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#039;NPS? - sandsiv+<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il True Loyalty Measure \u00e8 un valido sostituto dell&#039;NPS? 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