
{"id":10524,"date":"2023-02-03T12:04:44","date_gmt":"2023-02-03T12:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sandsiv.com\/der-blog\/is-true-loyalty-measure-a-valid-nps-replacement\/"},"modified":"2023-08-29T15:06:06","modified_gmt":"2023-08-29T15:06:06","slug":"ist-true-loyalty-measure-ein-brauchbarer-ersatz-fuer-den-nps","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sandsiv.com\/de\/der-blog\/ist-true-loyalty-measure-ein-brauchbarer-ersatz-fuer-den-nps\/","title":{"rendered":"Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr den NPS?"},"content":{"rendered":"<div id=\"banner-block_f4318a49082a3ddcfa9c633f22a82468\"\r\n    class=\"banner scroll-fade\">\r\n    <div\r\n        class=\"module mt_0  mb_0\">\r\n        <div class=\"container\">\r\n            <div class=\"banner__inner\">\r\n                <div class=\"banner__data\">\r\n                                        <h1 class=\"heading\">Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr den NPS?<strong\r\n                            class=\"heading_red\">Artikel<\/strong>                    <\/h1>\r\n                                                            <div class=\"description\">27. Oktober 2022 &#8211; Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr NPS?                    <\/div>                                                            <div class=\"banner__button\">\r\n                        <a href=\"https:\/\/sandsiv.com\/de\/demo-anfordern\/\"\r\n                            class=\"btn\" _self                            >Demo anfordern<\/a>\r\n                    <\/div>\r\n                                                                            <\/div>\r\n                <div class=\"banner__media\">\r\n                                        <div class=\"banner__image\">\r\n                        <picture class=\"image\">\r\n                            <source srcset=\"\">\r\n                            <img decoding=\"async\" src=\"\"\r\n                                alt=\"\" \/>\r\n                        <\/picture>\r\n                    <\/div>\r\n                                                                            <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"frames_section-block_d1a80b74822173c694f065bb67162b84\" class=\"frames_section scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module mt_0  mb_0\">  \r\n        <div class=\"bg_clr_section bg_clr_red\">               \r\n            <div class=\"container\">\r\n                <div class=\"frames_section_inner\"> \r\n                                                                <div class=\"text\">\r\n                            <p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Mit Interesse habe ich den Artikel von Bruce Temkin gelesen, in dem er vorschl\u00e4gt, den NPS abzuschaffen und durch eine neue Kennzahl namens True Loyalty Measure (TLM) zu ersetzen. Der Artikel beginnt auch mit einer Aufforderung, sich an einer Diskussion zu beteiligen, was ich hiermit tue.&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:14593,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0,&quot;3&quot;:1},&quot;11&quot;:4,&quot;14&quot;:{&quot;1&quot;:3,&quot;3&quot;:1},&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;,&quot;16&quot;:10}\">Mit Interesse habe ich den <span style=\"color: #ffffff;\"><a style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/true-loyalty-measure-tlm-replacement-nps-bruce-temkin\/\">Artikel von Bruce Temkin gelesen<\/a><\/span>, in dem er vorschl\u00e4gt, den NPS abzuschaffen und durch eine neue Kennzahl namens True Loyalty Measure (TLM) zu ersetzen. Der Artikel beginnt auch mit einer Aufforderung, sich an einer Diskussion zu beteiligen, was ich hiermit tue.<\/span><\/p>\n                        <\/div>\r\n                                                        <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"blog_post_content-block_9b820dbb43a8ed517c4be64a545052da\" class=\"blog_post_content scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module \">\r\n\r\n                            <div class=\"container container--medium\">\r\n                        \r\n            <div class=\"blog_post_content_inner\"> \r\n                                    <div class=\"heading_section\">\r\n                        <div class=\"heading_text h1\">\r\n                            <Div style = \"visibility: hidden\"> <\/ div>                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                                    <div class=\"content_section\">\r\n                        <p>Zur ersten Frage von Bruce: In welchem NPS-Segment sehe ich mich in Bezug auf den NPS? Ich werde ehrlich antworten: Ich falle in die passive Kategorie. Ich weiss, dass NPS seine St\u00e4rke darin hat, die Unternehmenskultur auf Kundenorientierung auszurichten, was keine Kleinigkeit ist. Aus rein statistischer und mathematischer Sicht ist das jedoch eine falsche Wahl. Vielleicht die schlechteste Wahl, die man treffen kann und ich habe dies in mehreren Artikeln mathematisch nachgewiesen.<\/p>\n<p>Um den Artikel von Bruce nachzuahmen berichte ich hier \u00fcber meine Ansichten zu NPS im Laufe der Jahre:<\/p>\n<ul>\n<li>1. Oktober 2017 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/your-net-promoter-score-irrelevant-unless-you-explain-cesconi\">Ihr Net Promoter Score ist irrelevant, es sei denn, Sie erkl\u00e4ren seine Schwankungen<\/a> &#8211; der Titel ist selbsterkl\u00e4rend.<\/li>\n<li>1. Januar 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/why-can-you-explain-net-promoter-score-movements-over-cesconi\/\">Warum k\u00f6nnen Sie die Schwankungen des Net Promoter Score im Zeitverlauf nicht erkl\u00e4ren?<\/a> &#8211; Es geht um das gro\u00dfe Problem der extremen Volatilit\u00e4t des NPS. Jeder wei\u00df, dass es fast &#8220;unerkl\u00e4rlich&#8221; ist, wie er sich auf lange Sicht verh\u00e4lt.<\/li>\n<li>19. April 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/customer-feedback-management-market-research-nps-holy-cesconi\/\">Kundenfeedbackmanagement ist keine Marktforschung &#8230;und NPS ist nicht der Heilige Gral<\/a> &#8211; ich habe versucht, den Unterschied zwischen der Metrik und der Methodik zu erkl\u00e4ren.<\/li>\n<li>16. Mai 2018 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/one-number-you-need-explain-net-promoter-score-federico-cesconi\/\">Die eine Zahl, die Sie erkl\u00e4ren m\u00fcssen: Net Promoter Score<\/a><\/li>\n<li>4. September 2019 &#8211; <a href=\"http:\/\/Common mistakes in implementing a Net Promoter Score System\">H\u00e4ufige Fehler bei der Implementierung eines Net Promoter Score Systems<\/a><\/li>\n<li>19. September 2019 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/would-you-invest-company-reporting-175-million-net-profit-cesconi\/\">W\u00fcrden Sie in ein Unternehmen investieren, das einen Nettogewinn von 175 Millionen (+\/- 175 Millionen) ausweist?<\/a>\u00a0 \u00a0Der wohl spannendste Artikel, der das gro\u00dfe Problem des NPS mathematisch erkl\u00e4rt.<\/li>\n<li>24. Januar 2020 &#8211; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/its-time-retire-net-promoter-score-federico-cesconi\/\">Es ist an der Zeit, den Net Promoter Score in Rente zu schicken<\/a> &#8211; der zuletzt genannte Artikel ist ebenfalls <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/350696142_Measuring_Digital_Transformation_An_Empirical_Approach_to_Measure_Phygital_Journeys_integrating_the_technology_acceptance_model_and_customer_experience\">das Ergebnis einer auf researchgate.net<\/a> ver\u00f6ffentlichten Untersuchung zusammen mit meinem Kollegen <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cxm?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAi2nR8BWpRqey3M29RWBofvzMZMFHIY3UA\">Gian Paolo Franzoni.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Das erste Mal, dass ich den Net Promoter Score in einem Projekt verwendet habe, war im Jahr 2006. Ich habe den NPS immer als eine Methode des Kundenfeedbackmanagements betrachtet und dem Wert der Messung weniger Bedeutung beigemessen. Im Laufe der Zeit musste ich mich, vor allem wegen des Problems der gro\u00dfen Schwankungen, sehr auf die statistische G\u00fcltigkeit der Messung konzentrieren und damit begannen die Probleme. Ich werde sie hier nicht aufz\u00e4hlen, weil das nicht der Zweck des Artikels ist, aber es veranlasst mich dazu, mich als Net Promoter Score-Passivist zu betrachten. Ich habe keine v\u00f6llig negative Einstellung dazu, aber ich bin auch nicht begeistert davon.<\/p>\n<p>Ich stimme Bruce zu, dass &#8220;&#8230;die Messung viel, viel unwichtiger ist als das System, das man herum aufbaut &#8230;&#8221;, aber man muss ehrlicherweise sagen, dass das System eine perfekte Kopie der Methoden des Kundenfeedback-Managements ist. Ich habe 2008 einen Artikel \u00fcber dieses Thema geschrieben, in dem ich die Methode von der Messung trenne und sich nicht auf den NPS bezieht. Sie k\u00f6nnen den Artikel <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/265192297_Customer_Experience_Management_that_Improves_the_Bottom_Line_A_Framework_for_Implementing_CEM\">hier<\/a> lesen.<\/p>\n<p>Ich bel\u00e4chle jedoch Bruces Vorschlag, den NPS abzuschaffen und durch einen neuen, einzigen KPI zu ersetzen, der das Kundenerlebnis auf einzigartige Weise misst. Lassen Sie mich den Grund f\u00fcr mein L\u00e4cheln n\u00e4her erl\u00e4utern:<\/p>\n<p>1. Der NPS ist immer noch das Ergebnis akademischer Forschung, bei der die zentrale Bedeutung des Syllogismus unausweislich ist. Es ist daher riskant, eine Methodik ohne ernsthafte akademische Forschung vorzuschlagen. Ich habe nach einer Ver\u00f6ffentlichung in dieser Richtung gesucht, konnte aber keine finden.<br \/>\n2. Ich habe die vorgeschlagene TLM-Frage noch einmal gelesen &#8211; und noch einmal gelesen. F\u00fcr mich ist sie nicht klar: &#8220;Wenn Sie die Wahl h\u00e4tten, wie wahrscheinlich w\u00e4re es, dass Sie mit &lt;&lt;ORGANISATION&gt;&gt; Gesch\u00e4fte machen w\u00fcrden?&#8221; Zuerst habe ich mich gefragt, warum ich nicht w\u00e4hlen sollte; ich dachte, ich lebe in einer freien Welt. Dann werde ich gefragt, mit welcher Wahrscheinlichkeit Sie Gesch\u00e4fte machen w\u00fcrden &#8211; vielleicht bin ich dumm, aber die Frage ist \u00fcberhaupt nicht offensichtlich und einfach. Sie wird als einfach bezeichnet, ist sie aber nicht.<br \/>\n3. Es werden vier m\u00f6gliche Antworten angeboten, die von &#8220;sehr wahrscheinlich&#8221; bis &#8220;unwahrscheinlich&#8221; reichen. Es w\u00e4re interessant zu verstehen, welche \u00dcberlegungen hinter dieser Auswahl stehen. Es handelt sich um eine Likert-Umfrage und insbesondere um eine &#8220;erzwungene Wahl&#8221;, denn da die Werteskala gleichm\u00e4\u00dfig ist, fehlt der mittlere Punkt &#8211; die typische Option &#8220;stimme weder zu noch stimme ich nicht zu&#8221;. Wir zwingen die Befragten, sich f\u00fcr die Extreme zu entscheiden, aber bei der Gesamtberechnung streichen wir dann nicht nur den mittleren Punkt, sondern auch die beiden unteren Kategorien. Aus statistischer Sicht bleibt dies ohne eine mathematische Erkl\u00e4rung etwas vage.<br \/>\n4. Wir teilen also die Befragten in vier Kategorien ein, wir streichen zwei Typen (2 untere K\u00e4stchen), nehmen dann den Prozentsatz der Befragten in der ersten oberen Box und ziehen die H\u00e4lfte der Befragten in der unteren Box ab. Das Ergebnis wird wie folgt berechnet: der Prozentsatz von &#8220;Sehr wahrscheinlich&#8221; + (der Prozentsatz &#8220;Eher wahrscheinlich&#8221;)\/2. Es w\u00e4re interessant zu verstehen, warum wir dem zweiten vollen K\u00e4stchen ein Gewicht von 0,5 zuweisen. Was sind die Gr\u00fcnde daf\u00fcr?<br \/>\n5. Ich bin mir nicht sicher, ob es sich, wie der Autor behauptet, um eine verhaltensbezogene Frage handelt. Ja, die Frage ist direkt, aber meiner Meinung nach misst sie immer noch die Einstellung, ob man Gesch\u00e4fte machen will und nicht das ermittelnde Verhalten.<\/p>\n<p>Es ist Bruce jedoch hoch anzurechnen, dass er freim\u00fctig zugibt: &#8220;Ich habe diese Metrik noch nirgendwo getestet oder implementiert, es ist also ein guter Zeitpunkt f\u00fcr eine gemeinsame Entwicklung&#8221;, so dass es sich um eine reine Theorie handelt, die sicherlich nicht durch Forschung gest\u00fctzt wird. Wir werden also aufgefordert, uns an einem empirischen Experiment zu beteiligen. Ich bin ein wenig \u00fcberrascht. Wir reden immer noch \u00fcber eine Person und ein Unternehmen, die Zugang zu gro\u00dfen Mengen historischer Daten zur Messung der Kundenerfahrung von Unternehmen in der ganzen Welt haben. Da Ihnen diese Daten zur Verf\u00fcgung stehen, erscheint es mir etwas einseitig, einen empirischen Ansatz f\u00fcr eine theoretische Messung vorzuschlagen, die \u00fcber gro\u00dfe Datenmengen verf\u00fcgt, um dann etwas Handfestes pr\u00e4sentieren zu k\u00f6nnen. K\u00f6nnen Sie nicht etwas Besseres finden?<\/p>\n<p>Ich schmunzle auch \u00fcber den letzten Teil des Artikels, in dem Sie versuchen, diejenigen nicht zu ver\u00e4rgern, die aus dem NPS ein gro\u00dfes Gesch\u00e4ft gemacht haben, und ich spreche von Bain &amp; Co. Sagen wir es mal so: Wenn man eine Kennzahl kritisiert und predigt, sie durch etwas Neues und Besseres zu ersetzen, dann kann man nicht sagen: &#8220;Ja, aber die bei Bain &amp; Co. wissen, wie man sie einsetzt, also k\u00f6nnen sie es auch&#8221;. Das Einzige, was ich bei dieser pr\u00e4zisen Aussage verstehe, ist der Wunsch, keine Kontroverse auszul\u00f6sen und den Schein zu wahren.<\/p>\n<p>Ich bin nicht davon \u00fcberzeugt, dass diese Metrik den NPS ersetzen kann. Ich bin \u00fcberzeugt, und <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/350696142_Measuring_Digital_Transformation_An_Empirical_Approach_to_Measure_Phygital_Journeys_integrating_the_technology_acceptance_model_and_customer_experience\">ich habe es auch geschrieben<\/a>, dass in Zeiten von Customer Journey Phigital der NPS ziemlich veraltet ist. Der von mir vorgeschlagene Messrahmen, insbesondere f\u00fcr die Digitalisierung, basiert auf einfacheren Pr\u00e4missen. Allerdings gibt es keinen einzigen Wert zur Messung der Customer Experience. Man muss mit zusammengesetzten und miteinander verkn\u00fcpften Metriken arbeiten. Leider gibt es nicht eine einzige Kennzahl, die alles umfasst. Die Realit\u00e4t ist viel komplizierter &#8211; und interessanter.<\/p>\n                    <\/div>\r\n                            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\r\n<div id=\"blog_post_content-block_f18c913302905f4f58f1a61cb2a80ebf\" class=\"blog_post_content scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module \">\r\n\r\n                    <div class=\"container\">\r\n                                \r\n            <div class=\"blog_post_content_inner\"> \r\n                                    <div class=\"heading_section\">\r\n                        <div class=\"heading_text h1\">\r\n                            Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr den NPS?                        <\/div>\r\n                    <\/div>\r\n                                                    <div class=\"content_section\">\r\n                        <h5>Verfasser:<br \/>\nFederico Cesconi<\/h5>\n<p><span style=\"color: #bf2025;\"><a style=\"color: #bf2025;\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/true-loyalty-measure-valid-nps-replacement-federico-cesconi\/\"><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Lesen Sie den Artikel auf LinkedIn&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:14593,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0,&quot;3&quot;:1},&quot;11&quot;:4,&quot;14&quot;:{&quot;1&quot;:3,&quot;3&quot;:1},&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;,&quot;16&quot;:10}\">Lesen Sie den Artikel auf LinkedIn<\/span><\/a><\/span><\/p>\n                    <\/div>\r\n                            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\n\n\r\n<div id=\"frames_section-block_f41853856574808a4753d438a3801621\" class=\"frames_section scroll-fade\">\r\n    <div class=\"module mt_0  mb_0\">  \r\n        <div class=\"bg_clr_section bg_clr_red\">               \r\n            <div class=\"container\">\r\n                <div class=\"frames_section_inner\"> \r\n                                            <div class=\"heading\">\r\n                            Beginnen Sie noch heute mit sandsiv+ zu wachsen                        <\/div>\r\n                                                                                    <div class=\"button_section\">\r\n                            <a class=\"btn btn--white \" href=\"https:\/\/sandsiv.com\/de\/demo-anfordern\/\" >\r\n                                Demo anfordern                            <\/a>\r\n                        <\/div>\r\n                                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n        <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":10507,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-10524","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr den NPS? - sandsiv+<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ist True Loyalty Measure ein brauchbarer Ersatz f\u00fcr den NPS? 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